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2025-08-27 10:39:25
在物质消费趋于饱和、“情绪价值”成为新消费市场核心逻辑的当下，凯德集团旗下凯德商管以精细化运营为基石、场景创新为引擎，精准解码不同核心客群的深层需求，将商业空间打造为聚合多元价值、承载深度情感的社交磁力场，通过夏日经济、粉丝经济、IP经济、二次元经济及银发经济五大维度布局，持续激活消费潜力，稳步提升资产价值。
在夏日经济领域，凯德集团聚焦消费者对“夏日仪式感”与亲友共享需求的捕捉，构建覆盖商场内外的消费闭环。今年6月，凯德集团旗下上海长宁来福士在开业8周年之际，以“海岛慢生活”为灵感，将热带海岛景观引入城市中心，通过沁凉海浪布景、动感音乐与热辣舞蹈营造治愈系夏日氛围，同步推出全品类团购券，联动50余家品牌打造“度假生活圈”，助力市民在清凉体验中释放消费热情。7月，成都凯德广场·金牛结合成都城西山野门户定位，与瑞典全能耐力运动品牌CRAFT联合打造“赴山海户外大本营”，以700平方米城市山野运动场还原越野体验，推出“暴汗挑战”活动，既满足运动爱好者的夏日运动需求，也点燃购物中心户外消费热潮。长沙凯德广场·雨花亭则以“西瓜太忙”夏日造浪节为核心，设置粉色瓜田、亲子滚瓜赛等20种互动玩法，并携手湖南电台升级“碳水自由市集2.0”，集结50余种全球美食;夜幕降临后，落日晚风“橙”市派对同步开启，通过热汗尊巴、微醺音乐节、热气球体验及轻食品牌联动，让夏季专属的多巴胺在商业空间持续蔓延。
在粉丝经济布局中，凯德集团锚定情感连接核心，依托商业空间与业态资源，为粉丝提供情感释放与社交的具象化场域。上海凯德虹口商业中心凭借毗邻虹口足球场的地缘优势，在商场4层打造“星饭司”应援空间，强化娱乐属性以吸引年轻群体。在蔡依林演唱会期间，该项目联合茉莉奶白开设独家快闪店，设置专属套餐与打卡点，并通过打卡地图串联应援空间与多家商户;2024年下半年至今，累计举办28场明星粉丝活动。同时，凯德集团创新探索“票根经济”，推出“星饭司”idol卡与定制票根，联动近50家商户提供优惠与限定套餐，在深化粉丝体验的同时有效带动租户增收。呼和浩特凯德广场·诺和木勒同样深耕粉丝经济，2023年以7.16米高的周同学雕塑引发城市关注，2024至2025年陆续为张杰、肖战等数十位明星打造独家应援活动，并构建“粉丝经济矩阵”，联动官方后援会推出“明星IP衍生计划”，开设限时粉丝市集引入手作摊位，成功激活粉丝社群的长尾消费潜力。
IP经济方面，凯德集团创新性将高辨识度IP符号转化为可触摸、可参与、可分享的线下体验，构建具有持续吸引力的商业磁场。凯德集团旗下青岛凯德MALL·新都心打造原创IP“蜜罐熊”，外广场8米高明黄色“蜜罐熊”雕塑成为城市新地标;同时创新打造全国首家IP故事场景体验空间“源蜜空间”，融合4米高巨型蜜罐与百余种热带雨林植物，形成青岛首个IP主题雨林生态综合体。为覆盖多元客群，凯德集团还孵化第二IP“蜜蜂Homie”，形成“蜜罐熊聚焦潮流青年、Homie服务亲子家庭”的双线布局，并围绕IP开展高频次租户联动活动与定期特展，持续为IP注入新鲜活力，构筑长期竞争力。
针对二次元经济，凯德集团敏锐洞察二次元文化从亚文化走向大众消费的趋势，从单点爆款引流升级为常态化生态空间构建。今年5月，凯德MALL·大兴率先落地《王者荣耀》“铠的MALL”主题线下活动，邀请千万级顶流COSER卡琳娜、揉西以“铠”的角色造型与玩家互动，还原经典游戏场景，实现IP流量的集中转化。此外，凯德虹口商业中心通过一层中庭LED大屏、二层吊旗、“痛梯”及“AR痛楼”等布置，将二次元符号融入空间肌理;今年4月，该项目更联动《恋与深空》秦彻生贺组，携手虹口足球场打造全国独家樱花主题打卡区，吸引多地粉丝专程到访。凯德MALL·大兴则连续三年以“破壁次元”为核心，承办ChinaJoy系列赛事，并开展汉服、舞蹈、Cosplay常态化运营，为年轻群体打造稳定的社交聚合空间，显著提升圈层粘性。
面对银发经济浪潮，凯德集团聚焦老年人对精神满足与社交归属的核心诉求，构建“生活服务+社交娱乐+健康关怀”三位一体的复合空间，推动商业空间与社区深度融合。今年1月，凯德集团旗下北京凯德晶品购物中心推出“长青卡计划”，精准服务周边占比超30%的60岁以上老年群体。加入长青社群的长辈可享受入会礼、生日惊喜及品牌专属优惠，还能参与街道社区活动与商场组织的书法、绘画等主题沙龙，在兴趣社交中重塑自我价值。该项目还利用临时空铺打造涵盖舞蹈教室、阅读室、乒乓球室、棋牌室的多功能邻里社交中心，月均接待预约超2000人次，成为社区长者的温馨社交主场。通过构建“步行10分钟可达、功能多维度覆盖”的社区生活网络，凯德集团将商业空间转化为承载晚年幸福感的核心载体，实现银发群体消费潜力的可持续释放。
从夏日经济的场景焕活，到粉丝经济的情感深耕，再到IP生态、二次元圈层与银发经济的多维布局，凯德集团始终以客群生活形态与消费情绪的精准解构为基础，通过深度运营人与场域的关系，在商业同质化与流量焦虑的市场环境中，构建起以场景创新驱动资产持续增值的底层逻辑，为商业地产行业解锁全域消费价值提供了可借鉴的实践范本。
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