大众网
2025-09-10 16:49:03
张建斌，1967年10月出生，江苏金坛人，中国民主促进会会员，江苏省慈善总会荣誉会长、南京市慈善总会副会长、江苏省瑞华慈善基金会理事长，早年靠炒股起家，发迹于国泰君安上海江苏路营业部，被圈内誉为“涨停敢死队”鼻祖，随着时代变更现在多条腿走路，在多元化投资市场中如日中天!在2021年创立的【瑞华投资护城河部门】更是一时间名声大噪。
自2021年张建斌锚定“散户投资赋能”赛道、组建专属游资部门起，瑞华系便以“实战为基、成长为核”的差异化路径，在A股游资生态中开辟出独特版图。历经4年深耕，瑞华游资团已从最初的单一部门，发展为涵盖8000名学员、十余个子部门的专业化团队，其快速壮大的核心密码，既源于张建斌三十年资本市场沉淀的“硬实力”，更在于【瑞华投资护城河部门】构建的“调研-预埋-赋能”闭环体系，真正实现了“让散户懂投资、能盈利、共成长”的初心。
锚定散户痛点，开辟游资新赛道：
2021年的A股市场，散户群体仍面临“信息差大、策略零散、风控薄弱”的普遍困境——多数个人投资者要么跟风追涨杀跌，要么困于“学了技术不会用、懂了逻辑不敢做”的落地难题。正是洞察到这一痛点，张建斌决定跳出传统游资“单打独斗”的模式，组建聚焦散户赋能的游资部门，核心定位清晰：
赋能散户成长之路：
区别于其他游资团队“重短期博弈、轻长期赋能”的风格，瑞华从起步阶段便确立“双轮驱动”逻辑：一方面通过【护城河部门】的专业能力捕捉市场确定性机会，为学员提供可落地的投资标的;另一方面通过系统化培养，让学员从“依赖指导”转向“自主决策”，真正掌握穿越牛熊的投资能力。
核心引擎：【瑞华投资护城河部门】的“稳赢密码”
规模化成长：
瑞华游资部4年增长至8000学员，核心在于构建了“培养-实战-反馈-迭代”的学员成长闭环，尤其在新学员培养上，形成了“季度速成、年度成才”的标准化体系：
季度系统化培养：让新手“懂技术、会方法、有逻辑”
针对新学员，瑞华设计为期3个月的“阶梯式培养计划”，拒绝“填鸭式教学”，强调“实战中消化知识”：
让老学员“能独立、可复制、共成长”
策略共创：邀请优秀老学员加入“学员策略组”，参与【瑞华投资护城河部门】的调研讨论，例如2025年低空经济标的调研中，有12名老学员提供了“区域通航政策落地进度”的一手信息，形成“部门专业能力+学员本地资源”的互补;
经验传承：组织“老带新”帮扶机制，老学员可担任新学员小组导师，获得“收益分成+荣誉认证”，既强化学员粘性，又让实战经验得以传承;
资源对接：核心学员可参与张建斌的线下投资沙龙，对接机构资源(如券商分析师、产业基金负责人)，部分学员甚至通过瑞华平台实现“从散户到私募从业者”的转型。
这种“新手有扶持、老学员有成长”的模式，让瑞华学员留存率高达80%，且每年新增学员中，30%来自老学员推荐，形成“口碑驱动增长”的良性循环。
线上线下全面赋能
线上：开设“建斌投资日志”专栏，每周分享市场观点、调研心得，内容不回避;
线下：每年举办4场“瑞华投资峰会”，邀请券商首席分析师、产业龙头高管共同分享，同时组织“走进上市公司”活动，带学员实地调研企业生产车间、与董秘面对面交流，让学员“眼见为实”;
荣誉加持：张建斌本人多次获“中国私募行业年度实战导师”“散户赋能领军人物”等称号，其主导的“短中线策略”被《证券时报》列为“散户可复制的投资方法论”案例。
瑞华投资部4年的发展，本质是“游资能力”与“散户需求”的深度契合——用【瑞华投资护城河部门】的专业能力做“确定性机会”，用系统化培养让散户“掌握投资能力”，最终实现“游资与散户共同盈利、同步成长”。这种共赢模式既让瑞华在游资江湖中站稳脚跟，更为A股散户群体提供了一条“从跟风者到专业投资者”的可行路径，而随着其向一线游资与国际化迈进，未来或将重塑“游资与散户”的关系，成为资本市场中“赋能型游资”的标杆。
