深化运用“小切口”机制助力重点项目建设

　　本报讯(记者韩霄鹏)为进一步提升黄河流域生态保护和高质量发展专项监督工作成效，深化用好“小切口”工作机制，济南高新区纪工委监工委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，不断创新政治监督的方法路径，以点带面推动黄河重大国家战略重点项目在济南高新区落地落实，为高新区高质量发展提供坚强纪律保障。

　　○精心谋方案○

　　把准重点监督“方向盘”

　　切实把落实黄河重大国家战略与优化营商环境、构建亲清政商关系深度融合，重点围绕高新区承担的56个省市级重点项目建设任务，选取关注度高、反映强烈、风险较大的项目作为监督切入口，针对前期了解项目建设实际情况，围绕工程进度、组织保障、资金拨付、履职尽责等方面，制定专项监督工作方案，建立“一台账三清单”，精准开展日常监督，确保项目督导有的放矢。

　　○靠前真督导○

　　破解项目建设“中梗塞”

　　建立联合督导检查机制，充分发挥职能部门专业优势，定期联合开展督导检查。采取“一线监督”法，不定期进园区、进企业、进项目现场，听取企业的意见建议，督促责任单位倾心倾力、真心真情主动做好服务。对建设进度落实的项目，组织召开专题座谈会，传导压力、压实责任，督促责任单位逐项理清责任，切实发挥“严真细实快”工作作风，力戒形式主义官僚主义，最大限度降低疫情影响，全力以赴、保质保量加快项目建设进度。

　　○跟踪盯整改○

　　提升跟进监督“含金量”

　　针对督导检查发现的问题，建立问题整改台账，实行倒排工期、挂图作战，通过书面发函督促、听取整改情况汇报、深入一线“回头看”等方式，逐项对账销号。对项目建设中的共性问题，及时向有关负责同志提出监督建议，推动相关单位不断完善管理、治理体系，以精准监督推动精准治理、长效治理。在加大日常监督检查力度的同时，紧盯项目建设中的干部作风和廉政风险问题，严把项目建设效率关、质量关和廉洁关，为重大工程项目建设及经济发展提供坚强的纪律保障。

　　截至目前，已开展专题督导调研5次，加速推进重点项目建设8个，协调推动解决征地拆迁、资金拨付等相关问题3个。