舜网-济南日报
2025-08-18 07:27:06
当前，城市间竞争日益激烈，人才作为驱动城市创新与发展的核心要素，成为各大城市争夺的焦点。泉城济南需要一个超越政策列表的、更具凝聚力的城市人才叙事IP，“我在济南刚刚好”这一人才IP口号应运而生。这一口号巧妙地选择了一个蕴含着平衡、适度、舒适和满足感的词语——“刚刚好”，精准地捕捉到了当代人才日益增长的对生活品质、身心健康和个性化发展的需求，标志着济南城市品牌建设实现了从功能性价值向情感性价值的跃升，从而对各类人才产生了强大的、持续的吸引力。
●“我在济南刚刚好”人才IP的战略动因
“刚刚好”的济南人才IP建设基础。济南已经构建起一个覆盖面广、支持力度大、体系化程度较高的“政策矩阵”。以《济南人才政策“双30条”(2025版)》为核心，人才政策涵盖了从顶尖人才到青年人才、从创新创业到平台载体、从资金支持到服务保障的全链条，形成了“引、育、留、用”的闭环。但也存在政策知晓度与通达性的“最后一公里”和政策宣传与人才感知的温差等问题。
“刚刚好”文化内涵与城市特质、时代需求的深度契合。“刚刚好”的文化内涵传递的是“恰如其分”的东方智慧，精准契合了当代社会对“平衡”和“幸福感”的追求。“刚刚好”文化内涵与济南城市特质、时代需求的深刻契合体现在城市文化底蕴与现代活力的“刚刚好”、发展机遇与生活节奏的“刚刚好”，以及生活成本与城市品质的“刚刚好”。
“刚刚好”人才IP的精准定位与情感链接。“我在济南刚刚好”人才IP，是深思熟虑且极具远见的差异化战略选择。它巧妙地回避了在薪酬绝对值、企业总部数量等“硬核”指标上与一线城市的直接比较，变“劣势”为“特色”;精准地瞄准了高度认同“工作生活平衡”和“可持续幸福感”的特定人才群体，从“普适性竞争”转向“细分市场定位”;试图用有温度、有情感的词语，与目标人才建立心理层面的连接，实现从“政策宣讲”转向“情感沟通”。
●“我在济南刚刚好”人才IP的内涵定位与精准受众
人才IP核心内涵：多维度的“平衡”与“适度”。“刚刚好”的核心内涵并非意味着平庸，而是在职业机遇、生活成本、城市节奏、创新环境和公共配套等多维度上的“最优平衡”。各人才群体有多样的需求：对于数字经济人才，创新的节奏和市场的空间刚刚好;对于生物医药与大健康人才，科研的耐心和产业的转化刚刚好;对于半导体与新一代IT人才，“芯”潮澎湃的机遇和稳扎稳打的根基刚刚好;对于种业人才，希望的田野和丰收的喜悦刚刚好;对于“银龄人才”，再创价值的舞台和颐养天年的生活刚刚好;对于高技能人才，匠心的传承和安稳的日子刚刚好;对于知识产权与技术转移人才，唤醒沉睡的专利，知识变现的效率刚刚好。
人才IP战略定位：理性务实人才的理想栖息地。济南为人才提供稳定的职业发展、合理的经济回报和可预期的生活品质，从而吸引那些注重实际效益和长期发展的务实型人才。城市在政策、服务、文化氛围上体现对人才个体的尊重，关注人才的身心健康、家庭幸福和文化归属，营造有温度、有情怀的人文氛围。济南是人才能够实现职业抱负、享受高品质生活、获得情感归属的长期选择。
人才IP目标受众画像：寻找价值观的共鸣者。对于青年人才来说，“刚刚好”体现在济南不仅提供舒适生活，更有清晰的成长路径和赋能机制。对于“逃离”一线城市的人才来说，“刚刚好”体现在“生活品质”和“家庭友好”的价值。对于创新创业人才来说，“刚刚好”体现在既能提供良好创新创业生态，又能提供完善家庭生活保障。
●“我在济南刚刚好”人才IP的构建策略
围绕“我在济南刚刚好”人才IP，济南市通过发布官方宣传片与主题曲，融入“海右人才节”等大型活动，并联动文旅与政策宣介，开展了线上线下、全方位、立体化的品牌推广工作，未来可以从以下方面进一步构建人才IP。
进行视觉与文化身份系统构建，让“刚刚好”的魅力入眼入心。做好“刚刚好”系列的视觉设计，将济南独特的泉水文化、名士底蕴等传统元素，与现代、开放、包容的设计语言进行创造性融合，打造一个具有高度原创性、可识别性，并能衍生出丰富体验的文化符号系统。
做好核心叙事与整合内容营销，让“刚刚好”的故事，有血有肉有共鸣。构建“刚刚好”的三维故事体系：“奋斗者”的“刚刚好”，“生活家”的“刚刚好”，“归属者”的“刚刚好”。打造从“城市独白”到“人才共创”的内容生产模式，比如通过发起“#我在济南刚刚好”等UGC(用户生成内容)活动，激励在济人才主动分享自己的故事。
整合传播矩阵与推广活动规划，让“刚刚好”的声音无处不在。构建精准、互动的数字传播网络，通过社交媒体精准“滴灌”，官方新媒体矩阵“人格化”运营和打造KOL/KOC口碑矩阵，加强线上“病毒式传播”。将“海右人才节”与“我在济南刚刚好”IP进行深度关联，组织“刚刚好”城市体验营，并在校园招聘中进行“故事化”植入，以线下活动精准宣传，吸引人才。
融合人才IP与城市政策及服务，让“刚刚好”的承诺言行合一。从“人找政策”到“政策找人”，优化“一站式”服务平台，引入社会化、品牌化服务力量，进一步优化人才服务流程的“刚刚好”。将“安居”是根本、“无忧”是保障、“舒适”是体验的IP理念融入城市治理的“操作系统”。运用大数据和AI技术，构建动态的“济南人才地图”和“产业人才需求图谱”，建立健全人才信用征信系统，实现IP与城市治理的联动。
〔作者系济南大学商学院教授。本文系2025年度济南市哲学社会科学规划研究人才专项重点项目(JNSK2025ZB001B)阶段性研究成果〕
