新征程上看应急丨走进生产生产巡检一线 看济南应急如何把“四个体系”建实用活

　　舜网讯 10月14日，“新征程上看应急”媒体采访团跟随济南应急管理系统安全生产巡检队伍，来到山东力诺瑞特新能源有限公司生产厂区，实地查看企业安全生产治理工作。机器轰鸣的车间里，一场以技术帮扶为重点，推进安全管理体系落地的现场服务正在开展。

　　巡检队伍首先来到企业配电区域，安全专家于胜男仔细核对绝缘设备检验标签、安全管理台账，向企业安全管理人员询问日常巡检频次，以及隐患问题闭环处置流程。

　　“绝缘手套、绝缘靴都在检验有效期内，现场安全设施定期检验记录完整，看得出来企业在基础安全管理方面落到了实处。”于胜男一边翻看资料说。

　　随后，巡检人员走进空压机房等重点生产区域，对照规范逐项开展“体检式”排查，从用电设施运行，到现场物品定置管理，把一条条书面安全标准，落实到现场看得见、可核查的具体细节当中。

　　现场检查不只盯着设备隐患，更深挖企业内部管理层面。巡检组逐一核查全员安全生产责任制落实情况，查看危险作业管理、应急预案等内部制度建设，核对新员工培训、特种作业人员持证上岗情况，检验内部监督考核能不能约束生产中的各类问题，透过表面现象查找安全管理上的短板。

　　“这次巡检的核心，就是帮企业把‘四个体系’真正建实、用活。”于胜男在巡检间隙告诉记者，本次现场重点核查组织管理、规章制度、教育培训、监督考核四项体系建设推进情况。

　　安全生产“四个体系”，是济南正在推行的政企协同治理新模式，力诺瑞特的实践，正是这套机制落地的一个实例。据企业相关负责人介绍，公司成立由总经理牵头的专项工作小组，按照“建、查、剖、改”闭环流程推进四大体系建设，落实12项制度要素;累计组织45场安全培训，覆盖1100余人次，企业特种作业人员持证上岗率达到100%。

　　历城区应急管理局副局长李延刚在现场介绍，济南坚持关口前移，把服务送到企业一线，逐家指导完善安全全链条管理，打通安全管理落地的最后一关。依托“泉城安全”红黄绿码分级管理，实行差异化帮扶：对风险较高企业加大现场指导盯防力度;对绿码企业做好巩固提升，推动企业由被动应付整改，转向主动防范安全风险。