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2025-08-28 15:50:35
自市公安局开展“创建节约型机关”的通知下发后，历下分局党委高度重视创建工作，组织成立了节约型机关建设工作领导小组，研究制定了《济南市公安局历下分局开展节约型机关创建活动实施方案》，将节约型机关建设创建工作抓在平常，融入日常，完善制度，综合施策，多措并举，努力建设具有公安特色的节约型机关。
一、树牢“过紧日子”理念，提升财政资金效益
一是强化预算意识，规范预算执行。坚决执行无预算，不执行，花钱必有效，无效必追责的原则，严格预算管理，规范预算执行。
二是把握财政形势，以预算绩效带动资金效益。精准把握当前财政形势，坚决落实政府过紧日子的要求，坚持厉行勤俭节约，严格控制非急需和非刚性支出，坚决杜绝政绩工程、面子工程。以预算绩效工作为抓手，严控各项经费支出，根据实际需要、采购项目轻重缓急等统筹安排，在确保日常运行的基础上，集中财力办大事，确保分局重点工作任务和基层实战需要。
二、完善制度，以制度促规范促节约
节约型机关渗透在分局工作的方方面面，我们以规范完善制度、规定为抓手，建立长效机制。
（一）我们出台了《差旅费管理办法细则》，凡离济出差、培训、学习等情况要严格落实公务之家网上差旅申请、审批、报销流程。一是严格控制出差人数及天数。根据出差类别（侦查、调取证据、押解、抓捕）确定出差人数和天数，坚决杜绝无效差旅。二是合理选择经济便捷的交通工具。三是选择经济卫生的标准间，减少单间。四是推行无纸化报销模式。对接电子凭证系统，通过“公务之家”平台，实现申请-审批-支付-归档全流程电子化。
（二）在公务用车管理方面，我们制定了《公务用车管理使用办法（暂行）》，一是严格控制车辆配备标准和车辆管理。优先选购国产、小排量、经济环保、新能源的车辆，管理车辆统一安装GPS系统，统一购置车辆保险，规范公务用车管理档案。严格执行公务用车定点保险、定点维修、定点加油制度，严格控制公务用车运行维护费用,严格按照管理规定使用车辆。二是把好公车加油维修关。将公车加油和维修纳入政府采购管理实行一车一卡制度，确保每一升燃油都加在公车里，并实行车辆分类加油管理。为有效压缩分局执法执勤车辆维修费，全面梳理2024年全年230多辆车辆的维修费用，将维修费用居高不下无维修价值车辆集中报废。同时组织开展车辆维修单位实地检查，从送修流程结算手续等方面对商家再次进行了培训，坚决杜绝过度维修，虚假维修的现象。
（三）制定了《装备管理办法》，一是科学规划采购，严控资源入口。通过数据分析测算所需装备的种类、数量和规格，避免重复采购和过度采购。积极推行集中采购，通过批量采购与供应商谈判争取更优惠的价格和服务，降低采购成本。2025年仅政法装备采购一项便同比压减开支70万元。二是细化采购审批、配发使用、维护保养和报废处置等全流程管理，确保各环节有章可循。积极开展技能培训，定期组织民警参加装备使用和维护技能培训，减少因操作不当导致的装备损坏，提高装备的使用效能和自我维护能力。三是强化维护保养，延长装备寿命。定期对装备进行检查、清洁、校准和维修，延长装备使用寿命。
三、从细节入手，抓好日常养成
一是坚决制止餐饮浪费行为，每月开展“光盘之星”评选活动。“抵制餐饮环节舌尖上的浪费”，大力弘扬勤俭节约的优良传统，自今年4月份起，分局每月组织开展“光盘之星”评选活动。在分局内营造了浪费可耻、节约光荣的氛围，进一步增强了全体民辅警落实中央八项规定精神的自觉性与主动性，让打造“节约型机关”渗透到各个方面。二是以长效化机制助力建设节约型机关。每天定时对机关大楼各楼层的水、电、气、消防设施设备开展巡查检查，坚持“边检边修，边巡边补”，有效实现以“小修小补”替代新购置，减少资源浪费。同时，实现后勤服务保障“一盘棋”，降低非必要性支出，做好办公家具、办公设备的统筹调配，做到物品能用尽用、共享使用、循环使用。三是积极协调引进市政府的直饮水惠民工程，不仅让分局大楼民辅警喝上了泉水，还缩减了分局桶装水的支出，节约了经费。四是节约每一张纸，尽可能做到无纸化办公，修改文档尽量在计算机上完成，复印纸、公文纸按需领取，节约使用，能不打印的尽量不打印，尽可能双面打印或复印，减少重复打印。
历下分局在节约型机关建设的道路上，始终以制度为纲、以细节为基、以理念为魂，将节约意识融入公安工作的每一个环节。从预算管控到装备管理，从公车规范到餐饮节约，每一项举措都凝聚着“过紧日子”的清醒，每一次实践都彰显着提质增效的追求。未来，历下分局将持续深化节约型机关建设成果，不断优化机制、创新方法，让勤俭节约成为全体民辅警的行动自觉，以更高效的资源利用、更务实的工作作风，为公安事业高质量发展注入持久动力，切实以“节约效能”护航平安历下建设再上新台阶。
